阿里员工培训秘笈:培训员工不注重这5点,做再多也没有意义

发布时间:2022-03-25 00:16 阅读次数:
本文摘要:员工培训是人力资源治理中继往开来的环节,但许多企业对这个方面的重视水平远远不够。无论是刚结业的职场新人,还是奋战多年的职场内行,进入新公司后一定要经由一个磨合历程。员工培训不仅能为新聘人员提供相关的事情技术,也是公司输出企业文化价值观的重要途径。从外部招聘的人才气否适应公司的文化价值观与事情气氛,将决议他们是否能圆满完成公司部署的任务,以及能在公司待多久。 马云曾说:“你不行能找到最优秀的人才,只能找到最合适的人才,最后把他酿成你最优秀的人才。

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员工培训是人力资源治理中继往开来的环节,但许多企业对这个方面的重视水平远远不够。无论是刚结业的职场新人,还是奋战多年的职场内行,进入新公司后一定要经由一个磨合历程。员工培训不仅能为新聘人员提供相关的事情技术,也是公司输出企业文化价值观的重要途径。从外部招聘的人才气否适应公司的文化价值观与事情气氛,将决议他们是否能圆满完成公司部署的任务,以及能在公司待多久。

马云曾说:“你不行能找到最优秀的人才,只能找到最合适的人才,最后把他酿成你最优秀的人才。”由此可见,如何把统一的企业文化价值观与操作技术更好地传输给林林总总的员工,是人才培训机制的重点和难点。阿里巴巴在这个方面有着独到之处。

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每个新进公司的员工,无论是刚结业的“白纸”,还是身经百战的业内宿将,都需要一个磨合的历程。培训就是这个磨合阶段的关键环节。职场新人需要学习做业务的技术,沙场宿将需要相识公司的企业文化、运行机制以及治理流程。

这些都离不开完善的员工培训课程。然而,不少公司对员工培训事情漠不体贴,认为新员工只要把交接的事情做完了就自然能探索出一套履历来,派专人培训员工纯属浪费时间、精神、资源。持这种看法的公司往往在人力资源治理制度建设上也粗枝大叶,完全没有意识到一个相对成熟的员工培训机制对于公司生长有着不行替代的作用。

员工培训的基本意义主要有以下几点:第一,良好的员工培训机制是宽大求职者选择应聘单元的重要参考尺度,可以帮公司吸引更多的人才。第二,员工培训是一种特殊的福利,培训可以提高员工的知识技和自我价值,对员工能起到较大的激励作用。第三,员工培训可以资助公司招募的各种人才尽快熟悉新岗位,尽早形成战斗力。

第四,重视员工培训的企业可以用层层递进的培训课程来挽留人才,让他们相信在公司能获得更好的小我私家生长。第五,员工培训可以为公司源源不停地输送各种人才,充实各条战线,在市场竞争中形成人力资源上的优势。综上所述,员工培训体系就是企业的造血机制,任何志向远大的公司都不应该忽视对员工培训体系的建设。否则,公司就无法保障每个关键岗位都具备能挑大梁的优秀人才,生长后劲一定不足,难以适应越来越残酷的市场竞争。


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